Un Directeur des Systèmes d’Information (DSI) externalisé est un expert en gestion des systèmes d’information qui intervient de manière ponctuelle ou à temps partiel dans une entreprise. Ce modèle est particulièrement adapté aux PME et ETI qui n’ont pas besoin ou les moyens d’avoir un DSI à plein temps.

Rôles et missions d’un DSI externalisé :

1. Définition de la stratégie informatique

    • Évaluer les besoins de l’entreprise en matière de Système d’Information(SI).

    • Définir une feuille de route IT alignée avec la stratégie de l’entreprise.

    • Assurer une veille technologique pour optimiser les outils informatiques.

2. Sécurité et conformité des systèmes

    • Mettre en place des politiques de cybersécurité adaptées.

    • Garantir la conformité aux réglementations (RGPD, ISO 27001, etc.).

    • Gérer les plans de continuité et de reprise d’activité (PCA/PRA).

3. Pilotage et gestion des projets IT

    • Superviser les développements et l’implémentation de nouvelles solutions.

    • Gérer les relations avec les prestataires et fournisseurs IT.

    • Accompagner la transformation digitale de l’entreprise.

4. Optimisation des coûts et gestion du budget IT

    • Analyser les dépenses IT et identifier des leviers d’optimisation.

    • Négocier avec les fournisseurs pour réduire les coûts.

    • Proposer des solutions adaptées au budget de l’entreprise.

5. Accompagnement et formation des équipes

    • Sensibiliser les employés aux bonnes pratiques informatiques.

    • Accompagner les équipes dans l’adoption de nouveaux outils.

    • Assurer la montée en compétences des collaborateurs.

Avantages d’un DSI à temps partagé

Flexibilité : intervention adaptée aux besoins réels de l’entreprise.
Expertise : accès à un profil expérimenté à moindre coût.
Optimisation des ressources : pas besoin d’embaucher un DSI à temps plein.
Vision stratégique : permet d’avoir un SI aligné avec les objectifs de l’entreprise.

C’est une solution idéale pour les entreprises qui souhaitent structurer leur SI sans engager un DSI permanent. 🚀

Les 4 étapes de la "gestion de projet"

Expression des besoins
Reformulation
Accompagnement
Suivi d'activité

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